W ramach naszej witryny stosujemy pliki cookies. Kontynuując przeglądanie strony, wyrażasz zgodę na używanie przez nas plików cookies. Dowiedz się więcej tutaj
X

Księgarnia PWN

   

   

   

   

   

   

.

.

.

.

Bezpłatny newsletter


Zarządzanie projektami

Scrum w teorii i w praktyce – opowiada Krystian Kaczor

Scrum w teorii i w praktyce – opowiada Krystian Kaczor

Książka Krystiana Kaczora tłumaczy teorię i prezentuje praktykę zarządzania projektami za pomocą metod winnych. W przystępny sposób przedstawiono w niej metody Agile i to, jak w pełni wykorzystać ich potencjał. Zapraszamy do odsłuchania wypowiedzi, w której autor tłumaczy, czym są metody Agile oraz czego na temat ich stosowania można dowiedzieć się z jego książki.

Czytaj dalej »

Wprowadzenie do problematyki realizacji i analizy procesów biznesowych

Wprowadzenie do problematyki realizacji i analizy procesów biznesowych

Głównym wyzwaniem współczesnych organizacji jest umiejętność reagowania na zachodzące w otoczeniu zmiany, których charakter i tempo są często radykalne, trudne do przewidzenia i pozbawione wzorców. Powstający w ten sposób obraz działania firm, jednostek naukowych i innych instytucji daleki jest od ich stabilności, jednorodności, poczucia pewności i standaryzacji, ponieważ w miejsce tych pojęć zagościła już na stałe budząca często niepokój „zmiana”. Konieczność zmodyfikowania sposobu działania organizacji dla jednych jest klęską, dla innych natomiast staje się szansą na ucieczkę z zaskoczonego nagłą zmianą peletonu organizacji biznesowych. Wybijająca się czołówka ma szansę nie tylko zbudować przewagę rynkową, ale także dyktować kolejne zmiany, powiększając tym samym zbudowany w odpowiednim momencie dystans. Naturalne staje się w tym momencie pytanie, jakie cechy powinna mieć współczesna organizacja, aby odpowiednio zareagować na pojawiające się impulsy prawne, gospodarcze, geopolityczne i społeczno-kulturowe. Odpowiedź wydaje się banalna, ujmująca zdolność organizacji do szybkiej zmiany i szybkie dostosowanie się do nowej rzeczywistości. Pożądaną cechą jest elastyczność.

Czytaj dalej »

Scrum, czyli zrób to jak należy!

Scrum, czyli zrób to jak należy!

Żyjemy w świecie, w którym nie wszystko funkcjonuje tak jak należy. Dla tych, którzy wierzą, że każdą pracę można wykonać jeszcze lepiej, pionier Scruma – Jeff Sutherland – przygotował błyskotliwą, głęboką  i prowokującą do myślenia książkę o procesie zarządzania.

Czytaj dalej »

Scrum. Czyli jak robić dwa raz więcej, dwa razy szybciej

Scrum. Czyli jak robić dwa raz więcej, dwa razy szybciej

Żyjemy w świecie, w którym nie wszystko funkcjonuje tak jak należy. Dla tych, którzy wierzą, że każdą pracę można wykonać jeszcze lepiej, pionier Scruma – Jeff Sutherland – przygotował błyskotliwą, głęboką  i prowokującą do myślenia książkę o procesie zarządzania.

Czytaj dalej »

Systemy informatyczne w zarządzaniu procesami workflow

Systemy informatyczne w zarządzaniu procesami workflow

Książka Systemy informatyczne w zarządzaniu procesami workflow powstała na podstawie doświadczeń autora zdobytych w trakcie badań i analiz procesów biznesowych w dużej firmie telekomunikacyjnej w Polsce. Problematyka całego cyklu życia procesów biznesowych nie była przedmiotem badań. W kręgu zainteresowań autora były początkowo dwa etapy tego cyklu: analiza procesów i ich poprawa, nazywana w środowiskach biznesowych optymalizacją. Jednakże wykonanie użytecznej analizy procesów biznesowych, a następnie przygotowanie propozycji modyfikacji to działania pośrednie w cyklu ich życia, dlatego treść książki nawiązuje także do faz początkowych cyklu – do definiowania, wdrażania i automatyzacji procesów biznesowych w przedsiębiorstwie.

Czytaj dalej »

Analityk systemów – wybór narzędzia

Analityk systemów – wybór narzędzia

Proces selekcji i wdrożenia narzędzi wspierających czynności inżynierii wymagań w organizacji jest bardzo ważną częścią pracy analityka systemów. Jakie są podstawowe czynniki, które należy uwzględnić przy wyborze narzędzi oraz ryzyka związane z wdrożeniem narzędzi bez uprzedniej analizy potrzeb i możliwości? Odpowiedzi udziela Karolina Zmitrowicz w „Analityku systemów”. Dzięki tej publikacji dowiecie się Państwo, jak wyjaśnić czynniki, które należy rozważyć przy wyborze narzędzia dla inżynierii wymagań oraz jak wyjaśnić proces wprowadzenia narzędzia w organizacji.

Czytaj dalej »

Recenzja książki „Controlling procesów” Magdaleny Chomuszko

Recenzja książki „Controlling procesów” Magdaleny Chomuszko

Na pierwszy rzut oka książka może budzić pewne wątpliwości. Z pozoru wydaje się, że w stosunkowo niewielkiej objętości publikacji nie da się zawrzeć więcej, niż podstawowe informacje z dziedziny. Nic nie wskazuje na istnienie w niej tak olbrzymiej ilości wiedzy. Pierwsze wrażenie okazuje się całkowicie mylne. Książka to bomba informacyjna w zwięzłej i przejrzystej formie.

Czytaj dalej »

Analityk systemów – kategorie narzędzi

Analityk systemów – kategorie narzędzi

Jakie są podstawowe typy narzędzi stosowanych w inżynierii wymagań oraz typowe funkcjonalności narzędzi określonych kategorii? Jak zrozumieć cel i sposób użycia różnych rodzajów narzędzi wspomagających Inżynierię techniczną? Odpowiedzi udziela Karolina Zmitrowicz w książce „Analityk systemów – przygotowanie do egzaminu z inżynierii wymagań”. Zadaniem tej publikacji jest ułatwienie czytelnikowi opanowania wiedzy niezbędnej do przygotowania się do egzaminu REQB® na poziomie podstawowym. Udostępniamy Państwu kolejny fragment książki.

Czytaj dalej »

Analityk systemów – inżynieria wymagań

Analityk systemów – inżynieria wymagań

Prezentujemy fragment rozdziału z książki Karoliny Zmitrowicz „Analityk systemów – przygotowanie do egzaminu z inżynierii wymagań”. Zadaniem książki jest ułatwienie czytelnikowi opanowania wiedzy niezbędnej do przygotowania się do egzaminu REQB® na poziomie podstawowym. 

Czytaj dalej »

Polecamy

Partnerzy